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2018年趋势追踪: 未来一年塑造矿业形态的十大要项

《2018年趋势追踪 - 未来一年塑造矿业形态的十大要项》报告高度概括2018年矿业公司即将面临的十大要项,分享德勤全球矿业专业人士的经验,旨在更好地协助矿业公司采取策略实现平稳复... 展开

《2018年趋势追踪 - 未来一年塑造矿业形态的十大要项》报告高度概括2018年矿业公司即将面临的十大要项,分享德勤全球矿业专业人士的经验,旨在更好地协助矿业公司采取策略实现平稳复苏,并将行业经济周期的影响降至最低。针对矿业行业的一些潜在颠覆元素,今年的报告也将分享专业人士的观点。
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2018年趋势追踪

未来一年塑造矿业形态的十大要项

 

关于报告

《趋势追踪》系列由德勤矿业团队推出,报告探讨的行业趋势有助大型矿业企业高管及利益相关者洞察行业,深受业界欢迎。

《2018年趋势追踪 - 未来一年塑造矿业形态的十大要项》报告高度概括2018年矿业公司即将面临的十大要项,分享德勤全球矿业专业人士的经验,旨在更好地协助矿业公司采取策略实现平稳复苏,并将行业经济周期的影响降至最低。针对矿业行业的一些潜在颠覆元素,今年的报告也将分享专业人士的观点。

在过去的十年中,大宗商品价格达到过历史新高和历史新低,矿业公司纷纷进行了重大的收购及整合。同时,基于数字革命的影响,矿业公司的业务也实现了不可逆转的变化,一个公认的稳定行业经历出乎意料的巨变。然而,与以往周期不同,矿业公司似乎已汲取历史教训。为了为未来开辟新的道路,当前目标是要积极求变,精益求精。

 

核心观点/主要成果

  1. 数字化管理
    利用数据驱动价值
  2. 克服创新中的障碍
    通往创新管理成熟的路径
  3. 未来工作形态
    重新构思在数字化时代的人才管理
  4. 矿业的形象
    重塑公众、员工和客户的认知
  5. 利益相关者关系的变革
    对可衡量社会效益的需求日益增长
  6. 水务管理
    寻求可持续的方案解决迫切问题
  7. 不断变化的股东期望
    投资者要求更高的责任感
  8. 储量替代困局
    寻求谨慎与胆略之间的平衡
  9. 重新规划矿业公司董事会
    需求新技能以推动运营转型
  10. 未来大宗商品
    预测未来颠覆元素

 

核心问题包括:

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